УВЕРЕННЫЙ СТАРТ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА.

II ЧАСТЬ.

Перед началом оформления документов оптимальным вариантом будет создание некоторой базы – своеобразной стартовой платформы. Именно платформы, а не площадки!

В чем это заключается.

1. Расписать деятельность будущего предприятия по пунктам.
2. Расписать все Ваши функции в этой структуре.

Расписать все, что у Вас должно быть для первого пункта. Например, подобрать необходимые помещения, предварительно обговорить условия аренды и т. д.

Расписать все, что Вы должны сделать и достичь сами, для максимально полной реализации второго пункта. Например, закончить какие то курсы, выучить что то, заранее представить себя где то, изучить рынок, где ваше предприятие будет работать и т. д.

Нарисовать точную графическую модель структуры Вашего будущего предприятия.

Нарисовать пути взаимодействия всех блоков Вашей модели.

Путем многократного моделирования и осознанного анализа создать оптимальный алгоритм действий для обеспечения максимально полного функционирования всех внутренних органов этой структуры.

Проанализировать величину влияния внешних дестабилизирующих факторов, как на все ее части по отдельности, так и на всю модель в целом и ее реакцию на них – определить степень устойчивости (ее живучесть).